台北市, 台北基隆: 動態競爭策略與獲利模式實戰研討會 - CathayList分類廣告通，免費廣告刊登，免註冊隨刊隨登，求職、租屋、二手買賣、外包

招貼# A26340

動態競爭策略與獲利模式實戰研討會 (台北縣新店市前瞻管理學院)

發佈於: 星期五,8月22日, 2008年 00:53
更新於: 星期五,8月22日, 2008年 00:58
到期日: 星期六,11月29日, 2008年 23:53
聯絡方式: (請填寫網頁下方表單聯絡)

一、課程簡介:
競爭局勢瞬息萬變的今天，企業得以歷久不衰已非依靠單一優勢，更非大規模長期的策略，而是一連串小規模、不斷更新的「短暫優勢」，那怕短暫到很容易被人模仿！本課程將詳解上述「超優勢競爭理論」，並融合「新7S」「動態平衡計分卡」及「孫子兵法」等中西策略論。
范教授將在課程中特別闡釋「動態新7S」概念，取代「傳統7S」，這「新7S」是改變遊戲規則、處理驚奇的能力、加速能力、策略性預言、明顯的策略意圖、高利益關係人滿意度、持續不斷的策略推力。邱羅火教授將為觀眾直接且坦白地說出創投高手的操作祕訣。並對創投業的真正運作方式、生存法則及投資的準則，提出真實的案例及維持報酬率30%的秘密。歡迎熱愛吸收新知的朋友一起來挖寶。

二、課程大綱
單元一：優勢競爭與領域 (范揚松)
1.競爭優勢的新/舊思考比較
2.擴展階梯和競爭的新7s
3.成本與品質優勢競爭行為
4.時機與專業知識優勢競爭
5.碉堡與進入障礙優勢競爭
6.資本雄厚優勢的擴帳階梯
7.運用新分析工具創造新優勢
8.實務案例解析及經驗分享

單元二：競爭策略的執行 (范揚松)
1.優勢競爭的本質與範圍說明
2.傳統競爭必須本質上轉變突破
3.運用新七S建立持續競爭優勢
4.新7S破壞市場的能力與戰術
5.動態7S使競爭者爭取先機
6.平衡計分卡的動態設計方法
7.瑞士SWATCH應用新7S案例
8.實務案例研討及實作技巧

單元三：創投業的獲利模式與操作實務 (邱羅火)
1.創投業發展的環境要素
2.創投管理公司的生存法則
3.創投公司投資策略與準則
4.創投公司成功投資獲利模式
5.投資失敗經驗歸納及教訓
6.創投公司如評估投資標的物
7.一個成功獲利模式與設計
8.富鑫創投維持報酬率35％的秘密

單元四：座談會（白文亮、蔡翼）
1.中國砂輪經營策略個案報告
2.企業獲利模式成敗個案報告
3.產業微笑曲線與企業轉型應用
4.如何從個案中汲取競爭智慧
5.如何從個案中累積競爭資本
6.如何因應環境劇變創造優勢
7.如何有效維持企業競爭能耐
8.如何在優勢中執行成長策略

三、課程對象
1.企業內中高階主管。
2.晉升管理職的人。
3.想更了解自已企業的人。
4.想找出賺錢模式的人。
5.想要創業的人。

四、講師介紹
范揚松博士
1.現任大人物公司總經理，電視節目主持人。
2.全國第五大資料庫公司，行銷全球各大學。
3.瑞士歐洲大學MBA、DBA策略名師。

邱羅火董事長 (麻省理工碩士，富鑫創投集團董事長，台灣創投公會副理事長)
白文亮博士 (企業管理博士，現任中國砂輪企業公司執行董事)
蔡翼總經理 (歐洲大學DBA博士候選人，美國西北大學管理碩士、密西根大
學電機碩士，台灣GE總經理現任豐能科技集團董事總經理)

五、詳細內容請按此http://www.greatman.com.tw/fanspeech.htm

六、費用：單天原價4,500元，於8/23前報名特價3,000元，與8/31<創業投資與獲利模式>兩天一起報名特優惠5,000元。
時間：97年8月30、31日早上9點至下午6點
地點：前瞻管理學院新店市中興路3段3號4樓B07教室
報名方式:依下列格式報名
回信至 lukafish@gmail.com，主旨註明：報名參加8/30.31的活動

中/英文名：
公司：
職稱：
手機：
Email：

大人物知識管理集團歐洲大學MBA、DBA班暨中國証照班
學務部經理:周喬安 0922-533830
TEL: (02) 29353999
FAX: (02) 29301914

http://www.greatman.com.tw »