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動態競爭策略實戰研討會 (前瞻管理學院新店市中興路3段3號4F（)

發佈於: 星期二,8月19日, 2008年 01:31
更新於: 星期二,8月26日, 2008年 11:58
到期日: 星期四,11月27日, 2008年 00:31
聯絡方式: (請填寫網頁下方表單聯絡)

中歐領袖學院高等教育中心
動態競爭策略實戰研討會

競爭局勢瞬息萬變的今天，企業得以歷久不衰已非依靠單一優勢，更非大規模長期的策略，而是一連串小規模、不斷更新的「短暫優勢」，那怕短暫到很容易被人模仿！本課程將詳解上述「超優勢競爭理論」，並融合「新7S」「動態平衡計分卡」及「孫子兵法」等中西策略論。
　
「可以從事五年、十年策略規畫的時代已經結束，新時代需要的是不斷推陳出新的短暫優勢」，主講人范揚松教授指出，「雖然短暫優勢容易遭對手模仿，但穩定持續地出新招，仍然是企業長保領先的不二法門，如雅虎、微軟、美國航空等都是」。

一、精彩講綱:
單元一：優勢競爭與領域
1、競爭優勢的新/舊思考比較
2、擴展階梯和競爭的新7s
3、成本與品質優勢競爭行為
4、時機與專業知識優勢競爭
5、碉堡與進入障礙優勢競爭
6、資本雄厚優勢的擴帳階梯
7、運用新分析工具創造新優勢
8、實務案例解析及經驗分享

單元二：競爭策略的執行
1、優勢競爭的本質與範圍說明
2、傳統競爭必須本質上轉變突破
3、運用新七S建立持續競爭優勢
4、新7S破壞市場的能力與戰術
5、動態7S使競爭者爭取先機
6、平衡計分卡的動態設計方法
7、瑞士SWATCH應用新7S案例
8、實務案例研討及實作技巧

二、課程對象:
1.企業內中高階主管。
2.晉升管理職的人。
3.想更了解自已企業的人。
4.想找出賺錢模式的人。
5.想要創業的人。

三、講師介紹:范揚松博士
1.美國普萊頓大學企業管理博士、國立交大管理博士研究、管理碩士
2.現任大人物集團總經理，電視<高峰客家力>財經節目主持人。
3.歷任北區房屋連鎖集團總經理、虹成科技執行副總經理實務20年
4.考試院國家文官培訓所，行政院人力發展中心特聘「變革管理」教授。
5.輔訓敦南科技、閎泰科技、脫普集團、潤泰集團、遠雄建設、裕隆集團.SMI集團及百大企業研討課程數百場，在中港台三地主持大客戶銷售或高單價銷售及談判近百場
6.獲得美國AMA跨國企管名師;管理科學會輔導組長，曾診斷輔導300個企業
7.2001-7年選入「哈佛雜誌百大名師錄」殊榮
8.海內外授課演講2500場次，遍及中港台50個城市
9.獲評1998年經濟日報培訓6大名師，2000年時報行銷業務8大名師

四、時間:97年8月30日早9點至18點
五、地點: 前瞻管理學院新店市中興路3段3號4F（七張捷運站下車步行3分鐘）（新店家樂福旁、裕隆行遍天下大樓）
六、限名額30人，請即刻報名
七、報名方式:依下列格式報名
原價4500元，於8/20前報名特價3000元，與8/31<創業投資與獲利模式>兩天一起報優惠5000元
回信至joan@greatman.com.tw，主旨註明：報名參加8/30的活動
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主辦單位：中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團 http://www.greatman.com.tw
協辦單位：新加坡SHINE國際管理學院學務部周喬安:0922-533830
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