一、課程簡介
經營艱困的年代,「節流」即等於「開源」,但行銷上的「開源」並無百分百的成功法則,成本管理中的「節流」,卻可保證百分百成功,只要用對方法。降低成本絕非不合理地殺價或減料,也非強迫員工忍耐的消極做法,相反的,它是成本的「最佳化管理」,提升員工士氣的源頭,也是積極正面的賺錢工具。
范揚松教授指出,所謂「對」的方法,關鍵在於追根究底、徹底洞悉企業的成本結構、生產流程,及行政事務之每一環節,同時瞭解競爭對手的獲利架構、上下游廠商之業界狀況、契約內容,從中思考改善方法,最後再將資源與人才重新安排到新的戰略位置,「不論什麼項目,都必須遵守降低成本的合理順序」。
二、課程大綱
1.談判不是唯一解決問題方法
2.從策略面思考刪除流程
3.從管理面思考提高生產力
4.從作業層面思考減少浪費
5.從豐田成本減半談起
6.降低成本與增加收入
三、課程對象
1.營業單位主管或產品經理。
2.中小企業老闆或代工廠負責人。
3.創業者
四、講師介紹
范揚松 博士
1.現任大人物公司總經理,電視節目主持人。
2.全國第五大資料庫公司,行銷全球各大學。
3.瑞士歐洲大學MBA、DBA策略名師。
五、詳細內容請按此http://www.greatman.com.tw/fanspeech.htm »
六、酌收講義費$200元整。
※培訓課程獨佔價值:
「EMBA數位學院」另提供免費線上試讀課程,還有獨家加值贈禮-免費E- learning線上課程,及「企管專業研討會」實體課程4小時的優惠唷。
時間:97年9月17日(三) 19:00 ~ 21:30
地點:台灣師範大學 台北市和平東路一段129-1號504教室
報名方式:依下列格式報名
回信至joan@greatman.com.tw,主旨註明:我報名參加9/17的活動
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大人物知識管理集團 歐洲大學MBA、DBA班 暨中國証照班
學務部經理:周喬安 0922-533830
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